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京东联手腾讯打造“互联网采购供应链”新标准
时间:2020-02-27  来源:www.oaled.com

11月30日,京东企业收购腾讯与腾讯在深圳腾讯总部举行了合作签约仪式,并从互联网公司的多元化,创新性和快速响应中努力获得“互联网采购供应链”的新标准。

在签约仪式上,双方表示,京东企业采购将采用其采购供应链中的一站式采购解决方案,全面提升腾讯现有EPO采购平台的响应速度,效率和运营质量。

记者了解到,腾讯和京东企业主要从两个方面购买了这一升级后的采购供应链。一,腾讯自身运营所需的采购物资管理,包括腾讯集团的办公室收款,员工福利等,另一个是腾讯社交,游戏等产品用户的采购供应链升级,开展营销活动,积分兑换,等。

腾讯承认双方的合作。相信通过与京东在采购供应链上的合作,将加速腾讯企业采购供应链管理的升级,进一步为腾讯的业务集团提供高效,准确,便捷的服务。面对C端消费者,升级互联网行业B2B2C的商业模式。

京东集团副总裁兼大客户业务负责人宋春正(左),腾讯采购部总经理任立新(右)

京东与腾讯合作启动互联网采购供应链的变革

记者发现,腾讯和京东联合创建了互联网采购供应链的新标准,这直接打击了近年来互联网行业发展中供应链的痛苦。

为了实现业务的快速发展和高效的决策,互联网行业一直以业务集团系统为基础,增加了企业管理的难度,影响了互联网公司的高效运营。作为中国领先的互联网公司之一,如何实现集团的高效采购和管理,防范和控制采购风险,确保采购链的透明度也是腾讯致力于确保快速发展的问题腾讯的业务。

在这方面,腾讯采购部总经理任立新承认与京东企业的合作模式。他告诉记者,与京东企业的合作在改善办公室收集和员工福利方面显而易见。 “与传统采购模式相比,经过与京东企业的合作,腾讯原有的EPO采购平台将全面升级,不仅可以快速响应员工的需求,还可以改善采购供应后端的交付流程显着缩短,腾讯采购供应链的综合成本得到有效控制。“任立新说。

采购供应链管理效率的大幅提升对腾讯的发展具有重要意义。腾讯与京东企业达成合作后,其产品采购可在1-2天内完成,而传统的线下采购期为4~5天。采购效率超过2倍。在后来的分发中,京东企业集合服务的收集可以大大降低二次分发的成本和效率。更重要的是,通过京东企业提供的产品库,腾讯的采购类别将增加五倍以上。任立新认为,与京东企业的合作无疑是腾讯采购供应链升级的里程碑事件。

与此同时,京东企业与腾讯人力资源部门合作,开展“鹅人公社”员工福利合作,分发保险,财富管理,旅游,生活,物件等个性化福利购买服务。员工满意度。

升级服务标准破解互联网用户的棘手点

作为领先的互联网公司的代表,腾讯一直走在互联网革命浪潮的前沿。记者发现,腾讯对互联网采购供应链的升级有利于整体互联网行业的有效升级和竞争力重建。

“中国的互联网公司发展迅速,但也表现出快速发展和高淘汰率的特点。特别是对于一些创新的互联网公司来说,虽然好的想法允许这些企业在资金的帮助下快速增长,但其管理水平却不足。这导致了增长后的一系列问题,甚至被淘汰了。“京东集团大客户部副总经理兼大企业客户部总经理陈川告诉记者,“从这个角度来看,腾讯和京东企业购买合作模式可以为互联网企业的成长提供良好的解决方案。太快了。“

同时,面对互联网行业日益激烈的竞争,通过加强公司的供应链管理能力,互联网公司将通过高质量的营销和客户服务实现产品流量的提升和用户粘性的提升。发挥重要作用。

腾讯的服务体验升级也是腾讯与JD合作的重要考虑因素。记者从签约网站了解到,升级后的EPO平台启动后,积分兑换场景数量将增加5倍,交付周期将大大缩短。无论是克拉玛依还是六盘水球员,他们都能很快收到。兑换礼物。从这个角度来看,腾讯与京东企业在供应链管理中的深度合作,不仅可以为用户提供多种礼品选择,还可以大大缩短用户赠品的分销周期,提升大部分消费“朋友”。经验。

互联网行业专家告诉记者,一旦腾讯和京东完成了互联网采购供应链的新标杆的建立,对双方来说无疑是双赢的局面。 “借助重建优势供应链,腾讯可以巩固互联网领导者的主导地位,京东企业将利用这一新模式开拓互联网企业市场的新局面。”

京东集团副总裁兼重点客户业务负责人宋春正也表达了与腾讯合作的合作:“京东企业采购与腾讯在企业级市场的合作,从营销,积分交换,升级互联网采购供应链,办公用品和员工福利维度,实际上也是京东对零售基础设施的服装。业务转型,利用自身在技术,供应链,商品和金融方面的优势,是外部赋权的有益实践。我们也希望通过与当地领先的互联网企业腾讯探索创新合作模式,可以为更多的中国互联网企业升级采购供应链。