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豪掷137亿美元收购全食,亚马逊吹响进军线下号角
时间:2019-10-13  来源:www.oaled.com

摘要:亚马逊多年来一直在尝试线下零售的“正确姿态”,现在它终于吹响了游行的号角。

“人们最需要什么?方便。这不能通过配送中心和卡车来完成。“在两年前的一次会议上,Whole Foods Market Inc的创始人John Mackey公开宣称亚马逊新鲜是亚马逊的”滑铁卢“。

显然,他低估了贝索斯破坏线下零售市场的野心。

两年后,6月16日,亚马逊宣布将以每股42美元的价格收购一家全食超市,总价约为137亿美元。如果交易成功,那将意味着亚马逊将成为拥有超过460家商店的有机食品零售的“前身”。

“电子,会员和云计算是我们的三大优势。我们正在努力寻找第四个。“在2016年给股东的一封信中,贝索斯发出了一个信号,表明帝国再次扩张。

今天,亚马逊历史上最大规模的收购概述了亚马逊下一个命运的美丽。毕竟,美国杂货零售市场是亚马逊的一块8亿美元蛋糕减产只有1%。

虽然不看好外界甚至嘲笑“滑铁卢”,但亚马逊的在线探索已经如火如荼,如今,即使在一条线上,亚马逊的每一步都不是无针对性的。亚马逊Fresh已经上线10年并且正在努力应对损益线,也让Bezos坚定地决定进入这条线:毕竟,对于水果和蔬菜,肉类和牛奶,消费者更愿意“看到新鲜的”。

“只要我们找到属于亚马逊的方式,我们很乐意开店,”贝索斯在2012年的电视采访中说。亚马逊一直在试验进入物理世界多年的“正确姿态”。

自2015年在西雅图开设第一家实体书店以来,不久前,随着纽约商店的开业,亚马逊已经开设了7家实体书店。就像书籍是亚马逊创建“The Everything Store”的踏脚石一样,亚马逊对实体店的测试也在率先推出一本书。只展示流行的头版书籍,并通过在线明星和评论书来指导消费者购买,这使得亚马逊书店拥有一个与众不同的“大数据品牌”。

Amazon Go是一家引人注目的不显眼的便利店,拥有“亚马逊风格”。它不需要排队,没有收银机,也没有职员,正如我在钛媒体文章《股价突破1000美元,亚马逊赢在何处,天花板又在哪儿?》中所说:亚马逊的解决方案比2012年沃尔玛失败的Scan&GoGo无人超市解决方案更具革命性。/p>

据媒体报道,亚马逊正在西雅图测试一家高度自动化的便利店,试图让消费者路过,带走他们在网上订购的杂货。此举与竞争对手沃尔玛相反,后者计划在2018年底前开设1,000个在线订单和路边接送服务。与沃尔玛和克罗格的2至4小时发货速度相比,亚马逊仅需15分钟。

亚马逊的实体书店已经实现盈利,而七连续开放也表明其可行性已得到验证。根据《纽约时报》,亚马逊Go将扩展到今年和美国的更多城市,这意味着大多数技术问题已经克服。

今年早些时候,一些媒体援引亚马逊内部人士的话说,亚马逊将在未来几年内开设2,000家门店。根据亚马逊开设自己店铺的速度,这种规模扩张似乎令人难以置信。现在回想起来,亚马逊自己的商店只是一个“测试领域”。这是通过合并和收购快速复制成功经验来抵御沃尔玛疯狂攻击的最佳策略。

虽然亚马逊发言人声称他不会使用亚马逊Go的无人居住的现金带技术让全食品员工失业,但他仍然无法阻止人们猜测亚马逊如何“翻新”这个低迷,竞争失败的零售巨头。虽然总的食品店只有沃尔玛的十分之一,但该店主要位于美国的大中城市,这使得亚马逊可以进入重要的地区。

据彭博社报道,亚马逊将通过技术减少收银员数量,并将推出更多自有品牌产品,以取代现有的高价商品。与此同时,整个食品店可能成为亚马逊的离线点。而“提前订购,在店内提货”也为亚马逊的新鲜杂货店带来了独特的竞争优势。

而亚马逊的总食物也将使其在食品新鲜领域的最大竞争对手Instacart变得困难。 Whole Foods曾经是Instacart的主要合作伙伴和投资者(去年,Whole Foods在Instacart投资了3000万美元),一些免费商店有专家来回应Instacart的订单,以及专门的买家和包装在线订单的区域。整个食品曾与Costco和Instacart结盟,以满足亚马逊的需求。

虽然Insacart和Whole Foods的独家经销协议将在四年内到期,但亚马逊继续与Instacart合作仍然是一个悬念。在最后一英里的分销中,亚马逊仍然没有这家五年创业公司那么好。亚马逊的保鲜业务覆盖美国20多个城市,而Instacart的触角延伸至美国的69个地区。

然而,亚马逊的大规模入侵可能使Instacart找到更多的联盟。当更多离线新鲜杂货店感到受到威胁时,他们可能会参与Instacart的拥抱,因为他们无法建立自己的分销系统。

亚马逊在收购整个食品方面的成功将取决于整个食品的股东是否获释,尽管他们今年一直在寻找收购。上周五,食品总价格攀升29%,达到42.68美元的高位,高于亚马逊的报价,这意味着投资者希望其他竞标者出现。

收购整个食品只是亚马逊进入生产线的号角,它仍在密谋进入其他线下零售市场。

根据《纽约时报》,亚马逊正在探索如何使用窗口显示,增强或虚拟现实来帮助消费者在线选择家用电器和家庭,并指出家得宝和宜家。与此同时,亚马逊将遵循Apple的榜样,推出零售商店,展示Amazon Echo和Prime Video流媒体服务等硬件设备。 (本文是第一个钛媒体,记者/张元)