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网易云音乐推出蓝牙音箱 音乐硬件抒写行业新故事
时间:2019-12-21  来源:www.oaled.com

网易云音乐始终是音乐界最浪漫,最特殊的存在。在首都热浪介入音乐市场之后,在巨人完成骑马比赛之后,就像堂吉诃德追逐自己风车的逆风,告诉大家:音乐市场还有很多东西可以做。

近日,网易云音乐正式发布了全新的无线蓝牙音箱MB1。 “恢复声音是真的”,这款音箱强调无损音质,设计采用扁平球面设计,外圈光滑,单手可轻松控制,中间留有圆孔,挂有皮革挂绳就像一个精致怀旧的玉石吊坠,显然是在试图满足市场对便携式和精心制作的扬声器的需求。

“音乐是一种非常浪漫的东西,技术也是一种非常浪漫的东西。”网易云音乐副总裁丁波说。 MB1演讲者似乎在某种程度上故意绕开技术情报的口号,回归音乐的本质。这款扬声器并不强调AI智能,但德国调音器的扬声器官方音质为6480小时,高低音范围也很流畅。目前,MB1扬声器已经投放在网易云音乐商城和京东。市场价399元。该订单是一个为期6个月的会员资格。

在互联网时代,曾经由唱片公司主导的传统音乐产业机制已经是一种毁灭性的浪漫。在线音乐平台已经开始重塑音乐产业,掌握产业链上游的话语权,创造以音乐内容为核心的音乐场景,从而培育出音乐硬件产业链。目前,没有人在英美烟草网易云音乐模式下制定真正的游戏规则。

网络时代的音乐美学:超越版权,生态学

现在年轻一代不会沉迷于实体专辑,他们已经在手机上下载了几个音乐应用,这是音乐版权的结果。但它可以同时容纳几个音乐应用程序。它还表明版权不是音乐活动中唯一的赢家。

2013年,英美烟草巨头开始深入介入音乐产业,而网易云音乐也正式进入游戏领域。腾讯拥有环球,索尼和华纳的专有权。阿里,百度和网易也拥有自己的版权资源并相互竞争。即使腾讯音乐集团在音乐版权方面占主导地位,但在拔河比赛中仍有一些剩余的力量,并且不乏1000万首歌曲。没有人可以断言这场战斗的结果是什么。

网易云音乐副总裁李寅说:“我们网络音乐的初衷是让每个人都能发现更多的音乐,分享音乐。当然,版权版权肯定是大势所趋。我们也尊重它,并将其赋予同时,我们也希望通过这些努力,更多的非首席艺术家,以前没有被发现或难以被人注意的艺术家可以更加清楚地发现好的音乐。所以我们相信发现未来音乐的方式应该是一种分散和分散的方式。音乐产业也将朝着这个方向发展。“

在用户大战的后半段,在场的球员很清楚。如何找到可行的商业模式来完成利润,这是行业面临的下一个课题。

网易云音乐首席执行官朱一文在今年4月的融资会议上表示,构建健康的音乐生活商业生态系统是未来网易云音乐的战略发展方向之一。这个问题的立足点显然在“生态学”这个词中。今天的音乐平台不再仅仅是上游的孤立内容制作者,而是一个内容生态系统,它集成了多种身份,如内容频道,内容分发和产品营销。从离线实体产品的内容到销售。塑造周边品牌,票务表演等商业运作,消费各种形式的内容,最终为用户带来整个产业链的服务。

此时,网易云音乐有一个优势。今年4月,网易云音乐用户超过3亿,其他平台无法提供用户粘性。这可能是由于网易云音乐的活跃社区氛围及其多样化的社交功能和精确的个性化推荐算法。歌曲,专栏和评论是当今音乐平台建立的主要方式,而网易云音乐无疑是最好的之一。

网易云音乐CEO朱一文曾经说过,一个好的社区必须有自己的生态系统。 UGC歌曲列表是第一个成功的网易云音乐生态系统,后来的评论,专栏和动态都有自己的生态。系统在里面。今年,网易云音乐还增加了短视频和实时生态系统层,健康完美的生态闭环正在形成。

内容生态学提高了用户忠诚度,社区属性有利于内容生态学的商业实现。 2016年,网易云音乐推出了车载蓝牙播放器。这是对网易云音乐在音乐智能硬件领域的考验。它试图通过音乐硬件启动音乐连接,并加强一站式音乐服务体验。在线和离线产品使用场景,以构建闭环的立体声音乐服务。

音乐平台的商业实现:从音乐到硬件,如何构建更大的商业产业链?

2016年,网易云音乐付费会员数同比增长9倍以上,数字专辑采购量同比增长7倍以上。基于音乐内容的商业实现模型开始出现。除了会员付款,音乐平台正在探索其他实现业务的方式。

在线网易云音乐蓝牙音箱可在商城和京东购买。据悉,网易云音乐商城推出的产品是车载蓝牙播放器,并出售网易云音乐的语音产品。与此同时,网易云音乐衍生出的周边产品,包括T恤,帆布包,手机壳,水杯等也有售,而JBL,1MORE,Magic Sound,AKG,Iron Triangle,索尼等耳机品牌也可以购买。在MB1发言人推出后,用户在网易云音乐广告门户网站上的评论也不错。 “设计可以赢得奖品。”其中,网易用户对网易云音乐有自然支持,对社区生态下的粉丝忠诚和包容。

除音乐硬件外,基于生态系统的音乐平台还在尝试更多元化的商业模式 - 平台服务。将歌手与市场联系起来以完成商业实现是其中一种手段。在接受《财经天下》周刊采访时,丁波表示:“传统唱片公司利用经纪人帮助音乐家制作歌曲,而互联网平台可以覆盖所有经纪人的业务。除传统经纪人外,互联网公司还可以帮助音乐家制作所有各种数据并提供各种索引报告。“这就是像网易云音乐这样的互联网音乐平台,它已成为用户,歌手和市场的巧合点。各种货币化方法,如艺术家推广,歌曲发布和广告。

根据公开数据,网易云音乐有超过40,000名音乐家和超过80万的上传。为了支持独立音乐人,网易云音乐投资2亿元实施“石头计划”等支持计划,包括推广资源,专辑投资,演出机会,开放欣赏,音乐培训,音乐周边,音乐播放器指数系统。支持。但与此同时,这些渠道也为网易云音乐的音乐产业链做出了贡献,而骄傲的数码专辑销售业绩也就是证明。基于音乐家的线下表演,网易音乐和永乐票务与表演票务业务合作,还举办了独立音乐家,马匹和乐队的离线巡演。

在4月融资后,网易云音乐CEO朱一文表示,未来,网易云音乐将与战略投资者在战略和业务方面进行合作,打造音乐生态链和价值链。目前,网易云音乐已与北京卫视2017《跨界歌王》,湖南卫视《我想和你唱》第二季,《2017 快乐男声》等音乐品种达成合作。

时代在变,道路太多了。业界曾一度认为音乐产业必然会依赖版权,时代可能会给予更多选择,扩展到行业下游的渠道,音乐硬件,表演活动,粉丝营销等服务已经投入使用,世界远不止想象力巨大。