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刘强东清华英文演讲:未来人们每周只工作16小时
时间:2020-03-18  来源:www.oaled.com

由于他的妻子张泽田是2011年清华人文学院的校友,刘强东和他的妻子今年4月向清华省捐款2亿元,刘强东也被认为是“半个清华”。

据京东官方媒体微信“京东黑板”报道,在清华大学举行的毕业典礼上,刘强东还应邀参加了2018年清华大学苏世民学院毕业典礼并致辞。

就在他开始的时候,刘强东并没有忘记好笑。 “好消息是,我想第一次用中文发表我的公开演讲(中国)。坏消息是只有我的妻子才能理解我。英语,我很遗憾她今天不来这里,所以我祝你一切顺利。“

刘强东向来自26个国家的100多名毕业生提出了建议。领导者的角色是双重的。一个是找到问题,另一个是解决问题。以京东为例,他分享了建立物流系统和金融体系的背景故事。

刘强东在演讲中还提到了东方“ABC + XYZ”的战略概念,涉及人工智能,大数据,云计算技术,以及无人驾驶车辆等其他技术。借助这些手段,刘强东认为,未来人们每周只能工作16个小时。

最后,刘强东还说,“很多电影都处于关键时刻,人们会有B计划,但我希望每个人都不会有B计划。在我的职业生涯中,我从未使用过B计划。如果有计划B,也许JD不会像今天那样成功。“

以下是刘强东演讲的记录:

大家好!今天我想和你分享两个新闻。一个是好消息。好消息是我想首次用英语发表我的公开演讲(在中国)。坏消息是,只有我的妻子才能理解我的英语,我很遗憾她今天不来这里,所以我祝你一切顺利。

我相信在不久的将来,你们所有人都将成为各个领域的领导者,可能成为公司老板,可能成为教授,并可能成为律师。但是领导者的角色是什么?我认为有两点,一个是找问题,另一个是解决问题。

我想和你分享一些关于京东的故事。

2007年,我注意到72%的企业客户投诉是关于物流服务的。有很多丢失和损坏的包裹,交付速度非常糟糕。同样在2007年,我还发现中国的物流成本占GDP总量的18%以上。对中国来说,这是一个大问题。

中国有数百万家工厂,工厂的老板和员工都很辛苦,但老板们仍然无法支付员工(工资很高),工厂的利润很低,为什么呢?因为我们的物流成本太高,吃掉这些公司的利润,如果想在中国获得高效的物流服务,就需要支付高昂的物流成本。

所以我发现这是我开始建立自己的物流系统的机会。如今,仅中国大陆就有近600个仓库,物流成本不到6%。

两年前,我们决定向全社会开放物流系统,这不仅是京东的物流系统,也属于全民,属于我们的社会,属于我们的企业。

我坚信,随着技术的发展,物流成本占整个GDP的比例将达到不到5%,这意味着企业可以获得额外数万亿的净利润,这样我们的企业主就可以有更多的资金来吸引人才。员工可以购买和购买更多工资,环游世界,他们的生活水平也会提高。

2012年,我们发现许多与京东合作的供应商难以从银行获得贷款,因为银行讨厌风险。对银行而言,他们无法投资全世界的商业企业,为什么我们不能有新的方法来解决这个问题呢?

所以我们开始从事金融业务。对于我们的供应商,因为他们使用我们的销售平台并享受我们的物流系统,我们也知道他们的产品和服务是多么受欢迎以及他们如何知道他们的利润水平,所以对于那些非常小的公司,我们也可以帮助他们获得贷款。

2003年,京东只有38名员工,包括我。那一年,我们帮助了38名失去父母的孩子,直到他们大学毕业。从那时起,我们每年都会帮助一些人。

但是五年前,我们意识到如果我们只捐钱,它只会帮助一小群人,而不会给整个社会带来价值。一些贫困家庭的衣食问题总是存在问题,所以我们建立了一个帮助这些困难家庭的渠道。

我们推出的第一个扶贫项目叫京东“跑鸡”。我们通常购买的鸡是来自工厂生产线的鸡。数以百计的人挤在一起。大多数鸡一生中可能没有三只鸡。仪表。他们出生在工厂,一直在工厂里度过。 30天后,他们被屠宰,他们喂养的饲料可能不健康。

我们的项目将鸡分发给贫困家庭,这些家庭大多分布在相对偏远的山区,空间和土地都很大。我们给这些贫困家庭喂100到200只小鸡,然后告诉他们不要喂鸡,不喂任何东西,让鸡去吃。

当然,这些家庭非常贫穷,人们没有足够的食物来消费,更不用说喂养鸡的食物了。在每只鸡的脚上,我们把它们放在脚踝上计算,看看它们每天采取多少步骤,直到它们累积了100万步,即它们被提升了6-8个月,我们将以市场价格的三倍回购并在JD上出售。我们不会在这些项目中亏钱,当然我们也不会从这些贫困家庭赚钱。

去年,通过“跑鸡”,“游泳鸭”,“飞鸽”等项目,以及新推出的扶贫品牌“刘村”,我们在贫困地区帮助了200多亿件产品。它还帮助了5万多个最贫困的家庭。

我今天聊了很多时间。我演讲的主题是从ABC到XYZ。显然,我不是在这里和你谈谈字母表。我要谈的下一件事是技术。

三年前,我们意识到只有技术才能帮助我们在全球范围内更好地发展。 ABC,A是AI,人工智能,B是大数据,C是云计算,我们也有D,D是一些设备,包括物联网。还有一个电子实验室E,这也是一种专注于未来的技术。

我今天不是在谈论ABC。我想专注于XYZ。 X是我们公司(X部门)的一个部门,主要致力于机器人技术的研究。使用仓库中的机器人,可以通过AI技术和机器人100%完成仓库中的工作。我们还有最后一英里的交付机器人,我们已经在清华校园实施了运输包裹的机器人。

我们还有无人机业务,从轻型无人机和重型无人机到超重型无人机。不同类型的无人机已飞行超过12万公里,已在六个省市实现了标准化。操作。 6月18日,我们的第一批重型无人机也从工厂发货。它们可以飞行超过1,000公里并运载1至5吨货物。我们还在开发能够运载40-60吨货物并飞行超过6000公里的超重型无人机。

我们的Y部门主要致力于AI人工智能技术的研究。凭借近600个仓库和300多万个SKU,AI技术可以帮助我们改善供应链并帮助我们降低成本。什么是Z? Z是一个计划,它不是一项技术。在我们公司,有170,000名全职员工和超过一百万名兼职员工。三年前,我制定了Z计划,主要是做一些科研项目,找到人机技术工作之间的一些平衡点。

我们发现它非常简单。我们的快递兄弟非常努力。我不认为他们应该这么努力。他们每天都在街上跑。他们应该在工厂工作,在办公室工作,并通过闭路电视系统监控机器人。并监控无人机。

同时,通过使用这些技术,我们可以减少他们的工作时间。现在中国人的平均工作时间是每周40小时。通过这些技术,我们相信,在未来,世界各地的人们每周只能工作16个小时。如果我们每周只工作16个小时,我们能做什么?我们可以做很多事情,比如与家人分享美好时光,去世界其他地方做更多的探索和发现。

几千年前,人类祖先从非洲,欧洲和亚洲寻找,最后发现了美洲。平均而言,他们每年仅向前移动或移动2公里,直到他们找到美洲。这是历史。我们对宇宙知之甚少,我们需要更多时间来探索宇宙。

正如我们在电影中看到的那样,我在关键时刻看过很多电影,人们会有B计划,但我希望每个人都不会有B计划。在我的职业生涯中,我从未使用过B计划。如果有的话计划B,它可能不如京东那么成功。

但我希望每个人都可以制定Z计划,因为Z计划针对全世界的我们,可以帮助世界实现更美好的明天。谢谢大家!