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泛娱乐创业,为何平台式思维行不通了?
时间:2020-05-17  来源:www.oaled.com

腾讯的“泛娱乐”概念已经存在了五年。今天,无论是投资,创业,职业选择甚至是日常交流,“泛娱乐”热点都难以被绕过。随着网易,华谊兄弟,阿里等巨头的加入,以及无数企业家的参与,“泛娱乐”已成为业界公认的“互联网发展八大趋势”之一。

广泛的娱乐范围广泛,文学,动画,电影和电视,音乐,游戏,衍生品等都可以包括在泛娱乐的范围内。因此,泛休闲产业已经成为许多企业家的佼佼者,知识产权已成为过去两年中最受欢迎的术语之一。但与该领域的其他企业家不同,O2O,VR等正试图创建一种基于平台的商业模式,这种模式似乎在泛娱乐行业中效果较差。

泛赌场业的现状:知识产权成为绝对的核心

泛娱乐概念的出现与上层文化体制的改革无关,甚至可以理解为互联网时代的产业整合现象。这个行业从未缺乏巨头,并且不乏平台。有英美烟草等IT公司和华谊兄弟等电影巨头。知识产权已成为不同淘金者中的硬通货。

中国人对知识产权的定义是知识产权,可以是一个故事,一个角色,或者其他可以专注于吸引粉丝的东西。知识产权作为核心的优势在于它为巨人创造了生态工业布局,并为原始企业家创造了“成名”的机会。

让我们先来看看所谓的巨人是如何布局的。

腾讯是第一家看到这个市场的公司。它早在2012年就宣布了自己的泛娱乐策略。它涵盖了游戏,电影,动画,文学和音乐等五大领域。典型的想法是围绕Star IP创建一个跨平台的娱乐生态系统。首先,它与盛大文学合并,形成一个阅读小组,加强创意能力和原创知识产权渠道,然后设立腾讯影业和企鹅影业,开辟文学,动漫,游戏,电影等内容平台。在其背后,腾讯已成为中国最大的网络游戏平台,拥有强大的知识产权资源。并通过建立原创动画平台,与迪士尼等创意研发合作来填补动画领域的弊端。此外,腾讯还为QQ音乐投入了大量的版权资金。

这个模型被其他互联网巨头“复制”。阿里已经拥有从阿里,阿里文学,阿里影业,阿里奥运等开始的一系列平台,并通过收购合益集团和投资站A进一步扩大泛娱乐业的格局。同样是百度,其中有爱奇艺,PPS等视频平台,百度音乐与太和音乐,百度电影,百度文学,百度手机等合并。即使是一直低调的网易,除了在游戏领域的优势外,还取得了不错的成绩。网易云音乐,网易云端阅读,网易漫画和网易电影都取得了不错的成绩,至少不是这种模式。

此外,华谊兄弟,蓝港互动,三七互助娱乐,奥菲娱乐等影视或游戏巨头也在积极寻求娱乐。例如,华谊兄弟于2011年开始通过并购和持股进入手机游戏.Langang Interactive收到了流行的IP,如《芈月传》,《十万个冷笑话》,《蜀山战纪》。

总而言之,IP已经成为泛娱乐娱乐的绝对核心。 Star IP似乎可以在整个行业中使用。每个家庭不再是一个平台,而是一个跨平台的生态系统。

平台思维薄弱,企业家仍有新的机会

不难发现巨人们仍然在重复推动他们崛起的平台式思维,而且付出的代价也很高。很少有平台可以简单地“销售IP”,除了创建跨平台生态系统外,垂直内容平台似乎还处于盈利和亏损的边缘。

一方面,IP意识提高了基于平台的操作的门槛。最明显的是文学和电影电视领域。过去蓬勃发展的文学平台现已进入最佳可行技术的范畴。它起着创建和获取IP的作用。它自己的流动性不是由于泛娱乐的出现。更改。随着知识产权意识在一般范围内的增加,文学平台所面临的运营成本也在增加。这在视频门户网站上更为彻底。即使是优酷和土豆这两个视频网站的平台,也终于成为了阿里娱乐布局的棋子。爱奇艺和腾讯视频也有强大的巨头。背景。

另一方面,类似UGC的平台的混乱进一步凸显了缺点。以2016年最受欢迎的直播平台为例。早在2012年,国内只有25个直播平台,但今天大约有300个。很多人预测,像过去的千军团一样,直播平台将不可避免地经过一轮又一轮淘汰,只有一两个人能活下来。事实上,直播可以说是一种典型的泛娱乐产品,无论是第一次直播的游戏还是更抢眼的直播节目,涉及的内容都是泛娱乐的范畴。直播平台承担着IP制造和通信的双重角色。不幸的是,到目前为止,在直播领域还没有出现过强大的知识产权,而直播平台的现场形式仍然缺乏可持续性。

不难发现泛娱乐领域的平台创业要么面临巨大的利润门,要么在红海中被杀。相反,专注于知识产权水平的企业家有许多成功案例。

在团队创建层面,有众所周知的各种程序,如《爸爸去哪儿》,《中国好声音》,《奔跑吧兄弟》,以及《奇葩说》,《万万没想到》和“潘玉军返回创建内容”。这些节目诞生于各种大卫电视台或视频网站,已经在电影,电视和游戏领域实现。与此同时,这也是个人知识产权爆发的时代,无论是papi酱,傅元辉,王尼玛等“网红”级IP,还是由Changcao Yan Tuanzi,Tongdao Uncle等小团队创建的IP作品,冷兔等。流动性强。

确实,泛娱乐的本质仍然是娱乐+消费,特别是对于90后,更愿意为自己喜欢的东西买单。无论是团队还是个人,各种电影和电视或游戏动画,由明星IP形成的扇形经济正在成为整个行业的趋势。这可能是南山资本,华创资本和原子风险投资等风险投资机构。原因是。

未来,这些领域将继续成为泛娱乐创业的春天

基于IP的泛娱娱业务有明显的积极因素,如降低早期风险,降低边际成本,实现长尾价值,然后实现规模经济。在我看来,泛娱乐业仍然如火如荼。对于企业家来说,以下领域仍将是泛娱乐的春天。

1.内容制作工作室。

万和天一和华策电影等内容制作人并不是泛娱乐的主流。相反,这个圈子似乎更崇尚工作室模式和重塑模式。以最受欢迎的微信表情符号包为例。下载量为8亿的“龙草颜团子”在幕后。这是“十二工作室”,不知道并通过ACG(动画,漫画,游戏)。商业化已经以销售外围设备和版权授权的方式完成。世界并不缺乏内容平台,但高质量的内容目前仍然是一种稀缺资源,特别是在内容分发的相对繁重的资源和营销的情况下,这被互联网简化为漫画,文学,音乐,电影和其他内容。产出工作室迎来了自己的时代。

2.品牌和基于IP的经纪公司。

papi酱的成功很难复制。原因是什么?不是不可替代的内容,而是papi酱的品牌。当然,随着网络广播的普及,许多产业链如在线红色培训课程和在线红色经纪公司应运而生。然而,在这种模式下,没有足够的风扇降水,依赖于盈利模式中的道具和奖励。虽然所谓的净红色像管道一样“生产”,但生命周期只有三个月左右。由此产生的市场差距是对可持续经纪公司的需求,该公司可以生产高质量的内容,可以打造品牌和打包而不是快速销售,并为IP引入有价值的净红色。实际上,它不仅限于人类水平。不难想象,在漫画,文学,电影和电视领域仍有大量的知识产权等待包装和采矿。

3.泛娱乐业。

如上所述,即使是互联网巨头也大多使用游戏,电影,广告等来实现其立足点。换句话说,泛娱乐的周边产业仍然处于不发达状态。以《盗墓笔记》为例,从小说到电视剧,电影和游戏,它仍在横向发展,跨域合作并不广泛。与迪士尼的做法相比,除了依靠IP收购的形式进行连续创作外,主题公园,D23展览,体育用品,儿童玩具,智能硬件等并不丰富。流行IP的跨域合作无疑是一项潜在的大企业。

结论

泛娱乐业有两大优势,一是流动性强,二是扩展性强。虽然基于平台的思维在泛娱乐行业已不再可行,但企业家有无数机会,至少不像O2O,智能硬件和巨头在同一舞台上竞争。

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