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依托百度+太合音乐双生态 百度音乐打造耳朵经济带
时间:2020-01-19  来源:www.oaled.com

TechWeb报道称,10月18日,泰和音乐集团旗下子公司百度音乐召开新闻发布会。百度音乐V5.9.0正式上线。白磊的总经理王磊谈到了百度音乐的新战略,从“玩家工具”到“多功能”。 “平台”,以个性化,场景,智能“音乐伴侣”,三步策略清晰地表明,百度音乐开始发挥“耳塞经济带”。

这也是百度音乐融入太和音乐集团近一年来的第一条公共发展道路。作为一个隐藏的独角兽,泰和音乐集团已经浮出水面,通过上下游完善整个产业链的优势。它在网络音乐行业中排名前三。

依托百度+泰和音乐双生态百度音乐专注精细操作

到目前为止,百度音乐已累计超过4亿用户。 2015年,百度音乐由泰和音乐集团所有,成为泰和音乐生态系统的重要组成部分。由于在线音乐行业的知名领导者王磊加入百度音乐以改善用户体验并开始培养内部力量,王磊承认,新的百度音乐“不是重复,不仅仅是补丁,“但是基于百度+泰和音乐的双重生态系统。在竞争中寻找新的道路。

一方面,百度音乐拥有强大的流量门户优势,并得到了百度大数据的大力支持。除了用户系统和会员中心外,此次发布的新版本还增加了UGC系统和音乐商城,以丰富功能,增强用户体验。

另一方面,它融入了泰和音乐集团的大生态系统。它位于泰和音乐在线资源池。从内容制作,版权优势到表演活动,以及粉丝社区,百度音乐都有不同竞争的支点。喜欢在播放器工具本身,也在版权纠纷中,跳出音乐播放器的局限,用“太和音乐大生态”开辟新的轨道。

在线音乐赛点接近百度音乐开始新的游戏玩法

中国的在线音乐用户达到了5.3亿。自2015年“最严格的版权秩序”颁布以来,音乐产业进入了寡头时代,形成了“新腾讯音乐,太和音乐,阿里音乐”的三管齐下。分析人士认为,泰和音乐集团拥有独特的模式和明显的优势,而百度音乐的新战略可以被视为“不同的演奏方式”。

百度音乐已经从播放器工具进入了多功能平台,在线音乐的门槛不在技术领域。在用户的动态需求中,用户体验,内容挖掘和深度交互构成了发展和音乐产业的技术基础。上游和下游的结合是增长的主要原因。在线音乐产业新竞争的核心在于内容和版权之上的“情感联系”。这也是百度音乐掌握未来趋势的战略路线。

在新闻发布会上,王磊指出,在“下半场”网络音乐比赛中,离开游戏的感受,回归初期的心,告别野蛮的成长,更多地考虑整合能力和内容制作音乐产业整个产业链的能力。百度音乐的最终目标是:“它不仅是智能的,而且还带来情感;它不仅是功能性的,而且是未来的陪伴和拟人化;它不仅知道声音,还知道知己。百度音乐将飞跃并在未来突破,成为第一个人格化和场景。智能音乐伴侣。“

在线音乐产业进入长期战斗,争夺整个产业链整合能力

“未来五年数字音乐下载市场的下滑可能会超过实际记录。”普华永道《全球娱乐和媒体产业年度报告》断言,尽管音乐播放器平台发展迅速,但仍难以为音乐行业带来更多。例如,在美国,音乐付费下载的总收入可能从2015年的约23亿美元降至2020年的10亿美元。

在线音乐产业的盈利模式逐渐变得清晰,每个家庭都在努力避免在线视频行业的困境。然而,用户支付和流量实现的模式也意味着在线音乐产业长期面临寡头垄断。进入持久战。整个产业链的整合能力已成为发展的关键。这也是泰和音乐集团敢于超重百度音乐的意图。

百雷的总经理王磊在新闻发布会上预览了鸟音响,客串耳机,以及三款定制硬件(1万多魔术耳机),但他也强调这只是百度音乐跨界的举动整合,并不是说百度音乐未来会走音乐+智能硬件的道路,而是会围绕“经济带”继续扩张。产品落地和表演活动都是“经济带”的探索。

“未来更大的市场爆炸在于生态反革命。也就是说,垂直,封闭和完整的音乐服务系统,结合开放的大数据平台,释放出更多的能量。”音乐行业分析师认为。

互联网观察家葛佳也指出,网络音乐前三名的数量并不相同,而对电子商务,社交和粉丝经济的攻击尚无定论,但在这场持久战中,泰和音乐集团却是唯一能够整合整个产业链的公司。这种进攻和防守平衡的平衡也使其价值更加突出。