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土豆发力短视频 行业生态之战打响
时间:2019-10-28  来源:www.oaled.com

阿里巴巴合伙人,阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼首席执行官俞永福

何小鹏,阿里巴巴文化娱乐集团移动业务集团总裁兼马铃薯总裁

新土豆即将到来。

2017年3月31日,北京表演艺术中心,阿里巴巴文化娱乐集团举办短视频战略和新土豆会议,宣布将土豆全面转型为短视频平台,阿里巴巴文化娱乐集团总裁何小鹏集团,也担任总裁。在Ali的生态支持的帮助下,将马铃薯引入PUGC(专业用户生产内容)领域。

与此同时,马铃薯宣布推出一个全新的品牌形象和定位,口号是“只要时间有趣”,呼吁那些能够在世界上发挥爱,聪明,好奇和执着的人们积极寻找和发现周围有趣的人和事物。在同一天,马铃薯APP也令人耳目一新。

这种马铃薯的全面改造引起了广泛的关注。据有关专家介绍,从定位的角度看,改造后的马铃薯在整体布局上具有重要意义,将成为阿里巴巴短视频战略的重点。

事实上,阿里巴巴合伙人兼阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼首席执行官余永福表示,他将充分利用阿里的能力,耐力和生态力量来护送新土豆,并为短视频内容创作者提供支持。展望未来,以技术生产力为基础的阿里巴巴集团也将致力于为文化娱乐行业建立新的基础设施。

为了促进PUGC,新马铃薯显然已经准备好了。马铃薯新任负责人何小鹏在新闻发布会上宣布推出“大鱼”,并花钱建立“大鱼计划”,召集全球大鱼伙伴。

努力追求幸福,为娱乐业建立新的基础设施

“阿里娱乐的初衷是希望通过我们的努力让更多人感到高兴。”俞永福说。

评论员分析说,对于娱乐业来说,“幸福”显然是一种竞争武器。自阿里巴巴文化娱乐集团成立以来,它为娱乐业带来了新的想象,并且一举一动地触动了行业潮流。

“内容和技术原本是两个平行的空间,没有太多的接触和碰撞,但现在数字(数字技术)和数据(数据技术)的发展使得两者加速融合。在此背景下,阿里娱乐的定位是为文化娱乐行业创造新的基础设施,使行业中的各方能够拥有更好的创意和演示能力,更有效地为用户服务,带来更好的体验和更多的快乐。 “于永福认为,实现这一目标的关键是创造”三股势力“ - 能力,耐力和生态力量。

具体而言,能力主要指技术创新和数据积累。阿里娱乐将提供来自多层次大数据分发和衍生的支持,并支持内容产业的发展。耐力是指不是投机,长期投资和长期发展的行业。心理;生态实力,体现了阿里巴巴娱乐集团“综合生态娱乐集团”相对于“单一公司”的发展优势和后劲,实现了多方位协同和矩阵联动。

当前的互联网内容产业正在进入新一轮的行业景气。娱乐消费的升级和产业环境的优化使得内容创作,特别是短视频的制作和消费更加活跃。这也是阿里娱乐短视频的重要原因。俞永福认为,“如果你说七年或八年前的'移动优先',今天是'视频优先',视频是内容领域最大的出路。我们将使用Alis Entertainment的'三力'创造新的土豆。

显然,对于这个新的发泄,阿里巴巴是不可避免的。

新土豆真的可以创造一个“大鱼计划”

从趋势来看,短片的竞争越来越激烈。作为业内重量级人物,阿里娱乐的进入和发展是必然的选择。据行业分析师称,阿里巴巴的短视频策略在马铃薯登陆方面是完美的:马铃薯是中国第一个UPGC视频网站。它是最早的短视频专业社区。它在12年的发展和生态降水中培养和支持了大量的PGC公司。出生,成长和增长 - 显然,在这一领域具有丰富积累和遗传的马铃薯是该群体制作短片的最佳选择。

从未来发展的角度来看,转型后的马铃薯不容小觑。由阿里巴巴娱乐公司支持的阿里巴巴娱乐公司甚至整个阿里巴巴集团都为其提供了更多资源。据行业分析师称,整个阿里巴巴娱乐行业正在引领行业从产品到数据,从商业到技术,并可以对流量矩阵,内容矩阵和数据矩阵形成几何效应。

为了让短视频创作者能够快速有效地分享阿里的生态资源,何小鹏宣布原来的UC订阅号和优酷的频道帐号已升级为大鱼号,允许内容创作者访问阿里娱乐平台,访问和多点分布。多平台流量支持。在第一阶段访问的平台是优酷,土豆,UC,UC标题,淘宝,神马搜索和豌豆荚。第二阶段的平台是天猫,支付宝等,并将逐步从账户到内容逐步完成。完全开放。

除了多点分布外,值得注意的是,新马铃薯推出了前所未有的“大鱼计划”。据报道,该计划是UC订阅号“W +量子计划”的升级版。 “大鱼计划”由三部分组成:大鱼奖金,广告份额和大鱼伙伴。其中,“大鱼奖”每月用于奖励2,000名垂直类别的优秀创作者。在广告共享方面,创作者可以享受马铃薯,UC和优酷这三个平台的优势。

从阿里巴巴文化娱乐集团副总裁兼大友商务集团副总裁葛伟宣布的第一批大型鱼类合作伙伴名单中,第一批合作伙伴可称为值得称道的荣毅教育,Erge,何祥福,万和天一,日常烹饪,跨境MCN两款咖啡等都在名单上。

“优酷+淘宝+疯狂”生态护航新土豆

同样值得关注的是阿里娱乐和阿里产品之间生态联系的不断改善。据业内人士介绍,在阿里娱乐系统的祝福下,通过与优酷,UC,淘宝和喇嘛的联系,马铃薯形成了以短视频为核心的内容生态,阿里娱乐也覆盖了地图和文字。全内容形式,包括长视频和短视频。这种“运营商级”的组合必将激起行业竞争。

阿里巴巴文化娱乐集团Dayouku业务集团总裁杨卫东表示,优酷将为短视频创作者提供两个“内容+人”的高级频道。他说,“马铃薯专注于短视频,优酷专注于长视频,这种分工实际上允许两个平台专注于各自的领域发挥优势。在最终的操作下,优酷剧是部长的第一个视频注意力可以更准确,更有效地分发给短视频,短视频将进一步放大头部内容的音量。“

更具想象力的是,短视频和电子商务平台之间也会出现这种联系和相互支持。阿里巴巴集团首席营销官董本红介绍淘宝推出Channel T,为淘宝,淘宝和短视频二楼马铃薯平台的内容创作者创建了三层合作模式。其中,淘宝二楼面向S级合作伙伴;淘宝为淘宝提供优秀创作者的机制和绿色通道,帮助他们成为“淘友”,享受自有品牌销售,发布直播,淘宝标题视频等特权;除了推荐的特权之外,Video Full Amoy还可以为Alis和其他平台提供更多机会。此外,淘宝还提供联合营销,结合离线和其他创作。

当然,现场和短片更加不可分割。 “Live是短视频生态系统的一部分。疯狂已经从现场平台变为收集年轻人的短视频社区。它将向土豆发送大量短视频内容。充分放大小型娱乐内容的价值。”疯狂直播节目主席张洪涛说。

“跨境,全链扩张,以及不同产品线的”联系“刺激了更多的可能性”,有关专家表示,这种生态发展是阿里娱乐的独特优势,也是其重要的竞争武器之一。

“娱乐业正迎来新的发展机遇。阿里娱乐已经清楚地意识到这一点并且已经开始布局 - 在不到一年的时间里,优酷已率先突破3000万会员业务,推出了'视频PUGC战略升级。 ',阿里电影和合益电影产业整合,全资收购大麦,加强线下基本服务。“有业内人士分析说,现在,阿里娱乐的攻击与马铃薯转型意味着短视频行业竞争从初创阶段开始在生态水平方面,不仅短视频领域会出现巨大波动,而且在文化娱乐方面,阿里娱乐也将成为建立行业新基础设施的重要参与者。“第二年,视频和甚至整个娱乐业的变化和洗牌都值得关注。“