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收到97亿融资,还款150多亿,乐视资金问题远比想象的更严重
时间:2019-12-10  来源:www.oaled.com

摘要:在今天举行的2016年乐视股东大会上,贾跃亭表示:非上市制度的资金问题比我们想象的要严重得多。在过去的几个月里,我们看到资金问题比去年更严重。

Titanium Express | 6月28日下午消息:乐视网举行2016年度股东大会,贾跃亭表示,非上市制度的融资问题比我们想象的要严重得多。在过去的几个月里,我们看到资金问题比去年更严重。我认为90亿元可以解决所有问题。结果,我仍然犯了一些错误,但仍然不足以解决资金问题。 (内容不断更新)

以下是贾跃亭和其他LeEco高管的现场演讲:

股东:贾非常强大。首先,在经历风暴之后,贾的未来计划是什么(可以)让长期股东放心?其次,在Sun持股后,它会导致板块间的突破,并且不会形成板块之间的联合优势。为确保良好的财务状况,上市公司是否会导致分子公司的发展变弱,并将导致整体结构性冲突?

乐月旺董事长贾跃亭:我们的战略调整更加集中,但目前调整还不够,风暴远远超出我们的想象。在接下来的几个季度中,LeEco将继续进行战略调整。

非上市制度的融资问题比我们想象的要严重得多。在过去的几个月里,我们看到资金问题比去年更加严重。我认为90亿元可以解决所有问题。结果,我仍然犯了一些错误,但仍未解决资金问题。问题。我们收到了97亿美元的资金,实际支付了150多亿元。退还金融机构的欠款后,我们仍然没有得到金融机构的后续财政支持,而且大多数人仍在等待。

我们现在知道与金融机构的交流,实际上我们应该将资金用于业务,而不是直接退还金融机构的欠款。

当资本市场环境良好时,我们获得了更多的资金支持,业务线产业发展得很好。在环境不佳之后,我们目前在三个业务部门面临太大的财务压力。现在我们将在4月份第二次资本危机后更加关注非上市体系,我们还将处理一批固定资产甚至股权。资产。

我们提取资金后,我们将把资金投入业务,让非上市公司系统汇总,让大家在未来两三个月内看到非上市制度的结果。当然,我们仍然专注于上市公司制度,使上市公司可以成为一个自有的生态系统。乐视汽车部门需要尽快完成A轮融资并尽快取出量产车。

汽车因素是资金问题的主要因素,而手机业务是第二个因素。

上市公司和非上市公司的财务方面似乎非常明确,上市公司应该使LeTV成为大屏幕生态系统中的绝对第一。我们现在学到的教训是,我们之前并没有如此分散,现在我们的大屏幕生态应该引领市场第二。

股东:乐视的新销售系统已经回收,是否会调整销售模式?在紧张的财务状况下,LeTV的视频内容如何保持原有的内容优势?

乐视总经理梁军。乐视的线下渠道为公司带来了很多成就,但也存在一些问题。目前,一些与乐视签约的卖家是大乐朋,有数千家小零售商和经销商。我们看到的是负增长。我们从今年上半年开始看到的是乐视的负面增长。

我们需要调整的是将销售渠道联网,以便将这些销售渠道整合到全国销售网络中。

乐视电影首席执行官张钊:在内容方面,上市制度的战略体系已经调整,更加注重优势业务。未来,乐视将走向辉煌的大企业。专注于大屏幕生态是未来LeTV的一大战略。

内容的分散化是LeTV过去探索的一种方式,创造了中国内容多样化的时代。

如何加强大屏幕生态,更加注重移动内容。创建垂直模式以避免现金流动。

在未来,我们将利用IP推动行业,并带来大量的衍生品,然后反馈影视收入,逐步扩大和实现周期。要实现这一战略,要实现最佳可行技术的反面,而不是最佳可得技术的目标。

股东:为什么手机小屏幕操作没有完成?

贾跃亭:大小屏幕的运作存在差异。视频不是手机的第一个主要应用,移动端的视频排名可能排在第一位。视频可以是移动端上运行时间最长的应用程序,也就是其中之一。视频广告和会员收入仍在快速增长,而LeTV的策略存在问题,这会影响硬件。由于流动性的影响,小屏幕出货量非常低。未来,将有一个统一的功能终端运营部门,围绕用户的不同场景和时段提供差异化服务,这是整合带来的价值。前提是小屏幕对用户来说足够大。目前,很难满足战略的要求,希望下一步的战略变革能够得到很大的改善。

梁军:乐视手机用户的数量将大大增加乐视的价值。因此,未来的重点将放在这一点上。手机和电视之间存在差异。移动电话是个人用户,电视是家庭用户,更换机器的速度快而慢,因此移动电话用户非常不稳定。电视的细节针对不同的用户。由于产品功能,家庭用户不容易失去。