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在CEO卡兰尼克离开后 Uber 2.0现在还有可能实现吗?
时间:2019-12-14  来源:www.oaled.com

TechWeb 6月22日报道文/小狐狸

从去年底到最近一段时间,优步一直处于风暴的风口浪尖,各种各样的丑闻已经出现。

在投资者的压力下,优步创始人Travis Kalanick周二辞去首席执行官一职。与此同时,董事会还决定驱逐优步高级副总裁Kalanic,Emil Michael。

优步创始人Travis Kalanick

在Karanic辞职后,Uber Technologies的动荡仍在继续,公司董事Bill Gurley也将离开公司的董事会。

不过,优步可能有一个新的开始。但任何新CEO都需要关注旧领导人的继续参与。

显然,优步的下任首席执行官面临着艰巨的任务。

在Kalanic辞去优步首席执行官职务后,这家汽车公司需要找到能够在一系列纠纷后纠正这艘船的人,并有经验引领12,000名员工的快速发展。全球组织。

除此之外,有必要重置优步的粗鲁和有毒文化,这是一项几乎不可能完成的任务。

尽管存在困难,优步的董事会很可能会选择硅谷和世界顶级高管,只要他们能够向即将上任的首席执行官保证,Karanic(他仍将是董事会成员)不会阻碍公司的发展。

职业网站Ladders首席执行官Marc Cenedella表示:“优步需要一个耐心,执着,柔软的人,需要像Travis这样富有进取心,雄心勃勃,注重成就的方法。这是一项了不起的工作,而且可能还有更多这个星球上的二十个人可以做到这一点。“

优步高管的重组引发了对全球最有价值(约700亿美元)创业公司未来的质疑。此更改可能会影响服务的工作方式以及如何为客户提供乘车服务。

虽然优步目前非常受欢迎,但现在它已成为一个污点品牌 - 如果你在推特上,你可能会看到这个标签#deleteUber。

然而,招聘专家表示,不太可能阻止新领导人。优步仍然是世界上最受欢迎的汽车服务,虽然目前尚不清楚大多数用户是否担心公司的内部问题,但对于任何即将上市的CEO来说,上涨的前景仍然具有吸引力,因此优步2.0现在仍然可行。

挑战者,格雷& amp; CEO John Challenger圣诞节说:“首席执行官将有机会解决这家非凡公司所面临的问题,并为下一阶段的发展奠定基础。”

我们将如何到达那里

优步的形象问题非常严重,其主要投资者认为卡兰尼克是影响公司形象的人。现在,我们需要一位优秀的领导者来改革公司文化,恢复公司形象,引领公司朝着更加光明的方向发展。

据国外媒体报道,Karanic的早期支持者之一Bill Gurley参与了CEO的强制辞职,而Korley也将成为他的合伙人Matt Kohler。 (马特科勒)换下。

卡兰尼克上周抽出时间,部分原因是因为他为自己的母亲感到难过,几周前他的母亲去世了。当时,他说:“如果我们想要实现优步2.0时代,我还需要拥有Travis 2.0时代,这样我们才能成为公司的领导者。”

据国外媒体报道,有人认为他最终会回归,所以他要求他正式辞职。

卡拉尼奇听到了一位未具名的优步董事会成员的暗示,他暗示他不适合与投资者打架。这最终导致卡兰尼克决定离开公司。

但他离开的舞台是由于过去一年爆发的一系列丑闻造成的。以下是有关优步的五个丑闻:

1.今年2月,由谷歌母公司Alphabet旗下的自驾车公司Waymo起诉优步,指控优步窃取其秘密的自动技术技术。

2.今年2月,前工程师苏珊福勒的博客文章描述了一种涉及性骚扰,性别歧视和非专业商业行为的工作场所文化。

今年3月,优步因使用“Greyball”工具躲避地方官员而陷入困境。

4.今年4月,国外媒体报道称,在苹果公司首席执行官蒂姆库克对申请表示不满,允许他秘密查明苹果公司的手机后,优步和蒂姆库克就发生了。冲突,虽然公司的应用程序已从人们的手机中删除。

5.今年6月,一名在印度被优步司机强奸的女子起诉该公司和几名高管,声称他们已经获得并处理了她的医疗记录。

为了回应福勒的博客文章,该公司聘请前美国司法部长埃里克霍尔德领导一项针对性骚扰指控的独立调查。董事会投票通过了Lord的所有建议,包括“改变高层领导”。卡兰尼克很快就离开了公司。

维珍集团(Virgin Group)创始人理查德布兰森(Richard Branson)在Sprint及其预付业务维珍移动(Virgin Mobile)期间为Karanic辩护:“不是每个人都愿意这样做。”

布兰森说:“他是一个与众不同的人,就像我们其他人一样。”他补充说,他推荐一个不知名的人作为潜在的CEO候选人。

你下次去哪儿?

目前,优步由一个由10名高管组成的委员会管理,由于辞职或解雇而失去了很多领导。

密歇根大学罗斯商学院教授埃里克戈登说,情况不可持续,需要尽快改变。

他说:“你不能通过一个由10人组成的委员会来管理任何事情。公司需要真正的领导者。”

戈登补充说:“该品牌目前代表'一个自负的半魔鬼公司',所以新领导者必须接受优步的优势 - 例如,这是更好的出租车服务的替代品 - 并让公司支持这一观点。

招聘专家说,这种文化也可以改变,但需要时间,可能需要有条不紊地一次解决一个问题。

此外,挑战者认为,董事会和新领导人将面临的主要障碍是卡兰尼克,他是联合创立优步并将继续持有大量投票权股份。卡兰尼克决定留在董事会可能会影响即将上任的老板。

挑战者说:“他们必须证明他们是否想要获得这些顶尖人才之一,而这个人将拥有自主权和空间,不会受到前任首席执行官的质疑。”

即使遇到这些问题,优步最终也应该成为一名优秀的高管,可能是受访者之一,也可能是报道此事的其他人,包括Facebook首席执行官桑德伯格(Sheryl Sandberg),惠普公司首席执行官梅格惠特曼和前微软CEO史蒂夫鲍尔默。

由于优步迫切需要某人接管,我们很快就会发现新领导人是谁。

总结

在找到一位优秀的领导者并进行文化改革后,优步是否面临首席执行官或董事辞职,缺乏领导或不良形象,我相信优步将有一个新的开始,可能是优步2.0时代已经到来。至于最终的发展趋势,我们只能让时间证明。 (小狐狸)